Candidate Scorecard
Valutazione strutturata • KPI & Grafici • Matrice decisionale • Export Word • IndexedDB
Dati salvati localmente nel browser (IndexedDB) — non inviati al server
Anagrafica candidato
Ruolo: —
Pesi, soglie e regole (profilo selezionato)
Gating: — Red flags: —
Area Peso Descrizione
Formula punteggio 0–100
Per ogni area: Punti = (Media rating / 4) × Peso
Totale: somma A+B+C+D.
Prestazione prevista (PP%) = (Punti A+B) / (Peso A+B) × 100
Rischio (da D%) = Punti D / Peso D × 100 + red flags
Matrice decisionale 3×3
In base a PP% (Alta/Media/Bassa) e Rischio (Basso/Medio/Alto), la matrice suggerisce:
Assumi / Assumi con piano / Riserva / No.
Suggerimento operativo: per ruoli HSE/Preposto/Operativi, un rating 0 su etica/sicurezza o una media D < 2 attiva un blocco (gating).
Valutazione completa (domande, risposte, punteggi)
Rating 0–4 • Punti per item & area • Colori automatici
KPI & Grafici
Totale, A/B/C/D, PP%, Rischio, Esito
Punteggio totale
Prestazione prevista (PP%)
Calcolata su A+B, normalizzata su 100.
Rischio inserimento
Basato su D% e red flags.
Esito finale
Suggerimento + motivazione.
Punti per area (A/B/C/D)
Media rating (0–4)
Matrice decisionale (colorata)
Evidenzia il posizionamento del candidato
La matrice usa: PP% (righe: Alta/Media/Bassa) e Rischio (colonne: Basso/Medio/Alto). Le soglie PP% sono adattate al profilo selezionato.
Privacy & Note operative
• Tutti i dati vengono salvati in IndexedDB sul browser dell’utente. Se cambi PC/browser o cancelli i dati del sito, perdi i salvataggi.
• L’esportazione Word genera un file .docx sul tuo dispositivo (non viene inviato al server).
• Per una selezione auditabile, usa sempre rating con evidenze (STAR) e applica le regole di gating.
Significato risultati della Matrice Decisionale
La matrice combina due dimensioni: PP (Prestazione Prevista) = probabilità di performance (deriva da A+B: tecnico + soft) e Rischio di inserimento = probabilità di problemi in inserimento (deriva da D: affidabilità/etica/sicurezza/compliance + eventuali red flags). Le diciture sotto sono raccomandazioni operative su cosa fare e con quali condizioni.
ASSUMI
Profilo forte con rischio basso. Procedi con assunzione/offerta e onboarding standard. Aspettativa: alta probabilità di performance, bassa probabilità di problemi su regole/sicurezza/affidabilità.
ASSUMI CON PIANO
Candidato valido, ma serve un piano di mitigazione (onboarding rinforzato 30-60-90 giorni, tutor/mentor, formazione mirata, check periodici e KPI). Aspettativa: performance buona, ma da guidare per ridurre rischi/gap.
ASSUMI SE FIT
Profilo sufficiente/buono e rischio basso, ma la decisione dipende dal fit (contesto, team, stile di lavoro, turni/sede, aspettative e cultura). Azione tipica: verifica compatibilità con il futuro responsabile e/o breve prova pratica. Aspettativa: rende bene nel contesto giusto, può calare nel contesto sbagliato.
RISERVA / SHORT LIST
Non bocciato, ma non abbastanza convincente o con incertezze. Azioni: secondo colloquio mirato, prova pratica/case/role-play, eventuale verifica referenze. Aspettativa: può funzionare, ma serve evidenza in più.
VALUTA CON CAUTELA
Potenziale alto ma rischio alto (es. scorciatoie su sicurezza/qualità, compliance fragile, etica debole). Se lo consideri: due diligence obbligatoria (2° step, prova pratica in contesto reale, referenze mirate), onboarding a controllo con check frequenti. Aspettativa: può performare, ma può generare danni/criticità se non gestito.
NO
Prestazione prevista bassa o rischio medio/alto non compensabile. Non procedere (salvo eventuale valutazione per ruolo diverso, solo se coerente e con evidenze).
NON IDONEO (GATING)
La matrice viene superata da un blocco non negoziabile (es. media Area D sotto soglia, rating 0 su domanda critica etica/sicurezza/compliance, media Area A sotto soglia nei ruoli tecnici/operativi). Azione: stop o approfondimento eccezionale con evidenze forti prima di qualsiasi decisione.
Regola rapida d’uso: ASSUMI = procedi • ASSUMI CON PIANO = procedi con onboarding e KPI • ASSUMI SE FIT = verifica compatibilità contesto/team • RISERVA = serve evidenza (2° step/prova) • VALUTA CON CAUTELA = due diligence • NO/GATING = non procedere.
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